各会员单位及相关组织：

六西格玛管理作为一种有效提升组织核心竞争力的管理方法，得到了越来越多组织的关注和应用。六西格玛绿带人员既是实施六西格玛改善项目的主导者，也是在组织中推进六西格玛方法的重要力量。为满足广大组织开展六西格玛管理的需要，中国质量协会教育培训中心（北京中质协卓越培训有限公司）拟于2017年10月在苏州市举办“六西格玛绿带”培训班。现将有关事宜通知如下：

一、培训目标

掌握六西格玛的定义、功能和基本内容，熟悉应用六西格玛步骤和支持环境，掌握实施六西格玛的基本方法和工具（软件），正确应用DMAIC方法和相关工具，能进行六西格玛绿带项目计划的制定，初步形成独立完成六西格玛项目的能力。

二、培训时间

2017年10月16日-20日（15日报到）。

三、培训地点    

苏州市（具体地点报名后另行通知）。

四、培训对象

企业六西格玛管理推进人员；六西格玛黄带等项目团队成员；有意参加六西格玛绿带考试的人员；拟参加精益六西格玛项目发表赛的主要项目成员；拟申报优秀六西格玛项目的负责人；质量经理及其他质量改进项目人员。

五、培训内容

（一）六西格玛管理概述；

（二）项目特许任务书、关键质量特性（CTQS ）、高端流程图（SIPOC）；

（三）基础统计与图形方法、测量系统分析（连续型、离散型）；

（四）数据收集计划、过程能力分析、因果矩阵（CE Matrix）、故障模式影响与分析（FMEA）；

（五）项目分析、假设检验（单、双样本t检验）、改善方案优选、试行解决方案；

（六）流程变异、统计过程控制（SPC）、防错法、全因子实验设计、改善方案优选、试行解决方案、文件化和标准化。

六、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2017年10月1日前传真至中国质量协会教育培训中心。

联系电话：（010）66079098、68419670

传    真：（010）66079132

电子邮箱：zzzy@caq.org.cn

网    址：www.caq.org.cn                     

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

中国质量协会秘书处

2017年8月14日